Begin deze eeuw werd ICAM betrokken bij meerdere veranderingsprocessen, die ten doel hadden om maatschappelijk vastgoed efficiënter te maken.
De bekostiging van de zorg veranderde ingrijpend en deze veranderingen hadden tot gevolg, dat besturen van zorginstellingen op zoek gingen naar wegen om hun zorgvastgoed en toekomstbestendiger te maken, - daarmee financierbaar te maken.
Tijdens door ons georganiseerde studiedagen werden drie zaken duidelijk:
1. Zorgvisies moeten op de nieuwe bekostiging worden afgestemd;
2. Er moet marktgerichter en commerciëler worden gewerkt;
3. Voor de daarvoor benodigde huisvesting moeten nieuwe planologische en bedrijfseconomische kaders worden geformuleerd.
Het laatste punt heeft binnen LEVEN Vastgoed, een handelsnaam van ICAM b.v., geleid tot nieuwe planologische kaders en tot een aantal woonvormen, die zowel zorginhoudelijk, als bedrijfseconomisch, toekomstbestendig zijn.
Woonvormen die ook “slim” anticiperen op de ontwikkelingen en onzekerheden van de zorgbekostiging.
Helaas stagneerden als gevolg van de "stikstof" perikelen alle lopende ontwikkelingenen is uiteindelijk besloten om ICAM b.v. en daarmee ook LEVEN Vastgoed op te heffen.